A.工作标识
B.工作概要
C.工作权限
D.工作条件
E.工作关系
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A.使用专业术语
B.使用明确的概念
C.要突出主题
D.使用定性分析和定量分析
E.论点和论据要一致
A.人力资源数量
B.员工类别
C.员工素质
D.年龄结构
E.职位结构
A.与涉及工作分析的员工进行沟通
B.为工作分析提供相关信息
C.协助实施工作分析计划
D.参与编制工作说明书草案
E.对任职者进行培训
A.收集的信息全面
B.耗费大量的人力和时间
C.实施主体了解企业战略
D.工作分析结果文件不专业
E.节省成本
A.录用
B.保持
C.发展
D.考评
E.调整
A.劳动定额预测法
B.技能清单法
C.马尔可夫分析法
D.管理人员接替计划法
E.标杆法
A.工作的自主性
B.工作的广度
C.工作方法
D.工作权力
E.工作的反馈性
A.员工合理化建议的规定
B.员工奖惩的规定
C.劳动防护用品与安全事故处理的规定
D.员工绩效管理的规定
E.人员费用预算的规定
A.合并某些机构和部门
B.提高企业资本技术有机构成
C.减少员工工作时间
D.提高员工劳动生产率
E.按工作任务完成量计发工资
A.业务高速发展
B.人员流动
C.培训与开发
D.绩效管理
E.薪酬福利管理
最新试题
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。
薪酬和福利属于外在报酬。
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
企业设置的举报机制,属于矫正性纪律惩戒管理。
人力资源管理不仅在企业,而且在公共部门(通常包括政府机关和事业单位)也得到了越来越多的应用。
技能清单调查表描述的是个人的技能。
在行为科学时代,人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式,实施不同的管理措施。
冲突与合作是员工关系中的一对矛盾,在员工关系系统运行中会轮换出现。