A.人力资源数量
B.员工类别
C.员工素质
D.年龄结构
E.职位结构
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A.与涉及工作分析的员工进行沟通
B.为工作分析提供相关信息
C.协助实施工作分析计划
D.参与编制工作说明书草案
E.对任职者进行培训
A.收集的信息全面
B.耗费大量的人力和时间
C.实施主体了解企业战略
D.工作分析结果文件不专业
E.节省成本
A.录用
B.保持
C.发展
D.考评
E.调整
A.劳动定额预测法
B.技能清单法
C.马尔可夫分析法
D.管理人员接替计划法
E.标杆法
A.工作的自主性
B.工作的广度
C.工作方法
D.工作权力
E.工作的反馈性
A.员工合理化建议的规定
B.员工奖惩的规定
C.劳动防护用品与安全事故处理的规定
D.员工绩效管理的规定
E.人员费用预算的规定
A.合并某些机构和部门
B.提高企业资本技术有机构成
C.减少员工工作时间
D.提高员工劳动生产率
E.按工作任务完成量计发工资
A.业务高速发展
B.人员流动
C.培训与开发
D.绩效管理
E.薪酬福利管理
A.工作负荷预测法
B.分合性预测法
C.经验预测法
D.趋势外推法
E.标杆法
A.企业高层领导
B.人力资源管理专业的人员
C.政府主管部门领导
D.外部专家和顾问
最新试题
弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求,但会增加企业的管理成本。
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
企业的招聘的费用可能包括()。
平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
冲突与合作是员工关系中的一对矛盾,在员工关系系统运行中会轮换出现。
胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。
技能清单调查表描述的是个人的技能。
人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。