单项选择题六西格玛管理方法的核心是将所有的工作作为一种流程,采取量化的方法分析流程中影响质量的因素,找出最关键的因素加以改进从而提高客户满意度。具体的改进流程为()。

A.确定②测量③分析④改进⑤控制
B.测量②分析③确定④改进⑤控制
C.测量②分析③改进④确定⑤控制
D.控制②测量③分析④改进⑤确定


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1.单项选择题()属于QA的主要职责。

A.组织对概要设计同行评审
B.检查工作产品及过程与规划的符合性
C.组织对软件过程的改进
D.文件版本管理

2.单项选择题以下关于项目质量控制的叙述中,()是不正确的。

A.项目质量控制是一种预防性、提高性和保障性的质量管理活动
B.项目质量控制是一种过程性、纠偏性和把关性的质量管理活动
C.项目调整和变更是项目质量控制的一种阶段性和整体性的结果
D.项目质量的事前控制主要是对于项目质量影响因素的控制

4.单项选择题以下关于软件测试与质量保证的叙述中,()是正确的。

A.软件测试关注的是过程中的活动,软件质量保证关注的是过程的产物
B.软件测试是软件质量保证人员的主要工作内容
C.软件测试是软件质量保证的重要手段
D.软件质量保证人员就是软件测试人员

6.单项选择题以下有关质量保证的叙述中,()是错误的。

A.制定一项质量计划就可确保实际交付高质量的产品和服务。
B.质量保证是一项管理职能,包括所有有计划地、系统地为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的活动。
C.质量保证应该贯穿于整个的项目生命期。
D.质量审计是对其他质量管理活动的结构性的审查,是决定一个项目质量活动是否符合组织政策、过程和程序的独立的评估。

7.单项选择题按照沟通计划安排,项目经理在某财务控制点要根据挣值分析理论向财务总监提交绩效报告,下列绩效报告内容正确的是()。

A.按照控制账户中财物指标,对CPI、CV、BAC进行计算和分析并提出措施。
B.根据控制点基线,对CPI、CV、SPI、SV、BAC进行计算和分析并提出措施。
C.根据控制点基线,对CPI、CV、SPI、SV、ETC进行计算和分析并提出措施。
D.按照控制账户中财务指标,汇报财务状态、进展报告,进行状态分析。

8.单项选择题企业管理费属于信息工程项目投资的()。

A.工程前期费
B.直接费用
C.间接费用
D.措施费

9.单项选择题在进行挣值管理时,如果实际进度点位于PV曲线的左侧,则该点与PV曲线的垂直距离表示实际进度比计划进度()。

A.超前完成时间
B.拖后的时间
C.超额完成的任务
D.拖欠的任务量

10.单项选择题分析成本构成结果,找出各种可以相互替代的成本,协调各种成本之间的关系,属于()的内容。

A.识别和分析项目成本构成科目
B.成本估算
C.成本预算
D.成本审评