在需要的时间内，所有的物料按照需要的规格、规定的质量水平和需要的数量，按规定的方式送到生产现场，或在指定的地点能提取货物，是准时制生产原则中的（）准时原则。

（）是帮助企业集中于开发和提供近乎完美产品和服务的一个高度规范化的过程，测量一个指定的过程偏离目标有多远。

消耗品、维修品和最终产品的库存均属于（）库存。

合理的期量标准为编制（）提供了科学的依据，从而提高了计划的编制质量，使它真正起到指导生产的作用。

在品项数量（IQ）分析中，若将单日及全年的IQ图以ABC分析将品项依出货量分为ABC（大、中、小）三类，并产生对照组合后进行交叉分析，则将其物流特性分成（）

以下不属于MRP目标的是（）

以下不属于运输调度方法的是（）

MRP可用来回答以下（）的问题。

EIQ分析能够归纳出（）等方面的特征，为分拣作业计划编制提供决策信息，正确选择适合配送中心特性的物流设备及其运用系统，合理安排分拣作业计划。

合作生产成品的发货，处在合作双方业务处理的末端，由于各生产点重视程度的不同，容易在发货环节出现（）的问题。