A.市场环境分析
B.市场趋势分析
C.竞争环境分析
D.人员分析

A.预算期间
B.预算范围
C.预算工具
D.人员薪酬

A.财务数据采集与反馈系统
B.达成绩效目标的关键行动
C.预算套表
D.各运营领域管理和考核的关键KPI

A.节约成本
B.更好的定位
C.设置目标
D.资源配置决策

A.预算的编制
B.提供各部门所需预算表格和参考数据
C.负责部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作
D.对已批准的预算，组织实施、检查、评价、分析和考核

A.根据战略和公司的长远规划，制订预算年度部门的工作计划
B.寻找和讨论本职能领域的KPI
C.初审、汇总和平衡预算草案
D.思考本职能领域的目标达成方案

A.追求预算目标百分之百的准确没有意义
B.预算作为一种控制手段，重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上
C.作为预算管理者应该给企业一定的自主空间
D.预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序

A.公司股东
B.核心管理层
C.经理人
D.员工

A.有效目标设定
B.员工必须接受管理者设定的目标
C.员工工作行为的引导
D.实现目标的过程监控

A.政治稳定程度
B.通货膨胀率
C.费用要素价格变化
D.活动频度变化