单项选择题以下关于波士顿矩阵与企业战略选择的说法错误的是()

A.问题类业务选择放弃战略
B.瘦狗类业务选择放弃战略
C.现金牛类业务选择稳定战略
D.明星类业务选择发展战略


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1.单项选择题以下哪项可用于关键风险指标的可视化呈报()

A.帕累托图
B.直方图
C.仪表盘报告
D.雷达图

2.单项选择题以下关于关键风险指标体系开发中的责任分工表述错误的有()

A.关键风险指标的首要受益人是风险所有者
B.高级管理人员和董事会要了解全部关键风险指标
C.负责监督企业风险管理过程的人员可以与风险所有者一起协作,来识别恰当的触发门槛以及在达到门槛时所应采取的行动及应对方案
D.企业风险管理过程的监督人员应该定期编写例外情况报告,编写的具体时机需要视报告接收方的层级而相应调整

4.单项选择题“为了实现某一特定目标,我们不愿意接受超过10%的可能性,因为这将使我们所蒙受的损失超过所设定的金额”体现了()

A.特定企业的风险偏好声明
B.一般企业的风险偏好声明
C.特定企业的风险容忍度声明
D.一般企业的风险容忍度声明

5.单项选择题以下哪—项不是员工进行风险信息沟通常用的方法()

A.培训和专题研讨会
B.外部/第三方材料
C.电子信息
D.公开事件

7.单项选择题以下对于风险清单的描述错误的是()

A.企业风险清单的基本内容一般可以包括风险识别、风险分析、风险应对三部分。
B.风险分析部分主要包括可能产生的后果、关键影响因素、风险责任主体、风险发生可能性、风险后果严重程度、风险重要性等级等因素。
C.企业构建风险清单基本框架时,为了战略的稳定性,已经确定的风险识别、风险分析、风险应对内容应该尽量保持不变
D.风险管理部门应同各责任主体定期不定期地根据企业内外部环境变化,对风险清单是否采取了恰当的风险应对措施等进行评估,及时对风险清单进行更新调整。

8.单项选择题企业风险管理与企业内部控制的不同体现在()

A.经营目标、合规目标和报告目标
B.参与人员和最终责任人
C.关注的侧重点
D.实施主体和过程

10.单项选择题以下关于企业风险治理中涉及的权利主体及其权责说法错误的是()

A.董事会就全面风险管理工作的有效性对股东及企业其他利益相关者负责
B.风险管理委员会就审议的风险管理策略等内容向董事会报告
C.审计委员会就审议的风险管理策略和体系的有效性等内容向董事会报告
D.风险管理委员会对企业日常全面风险管理工作负责,就风险管理工作向董事会汇报