下列哪种测量刻度最适合华氏温度测量（）

单项选择题下列哪种测量刻度最适合华氏温度测量（）

A.区间
B.名义
C.顺序
D.比例

1.单项选择题如果采购升级软件所需资源不能到位，下面的哪个工具应当可以帮助团队识别出一个备选方案（）

A.因果图
B.PERT图
C.立场分析
D.头脑风暴

2.单项选择题下列哪项措施可帮助六西格玛项目的控制阶段成功（）

A.把责任转移到过程负责人
B.评估对顾客需求的影响
C.管理层提供进一步的质量功能展开
D.要求定期地进行相关方分析

3.单项选择题用控制图来监控变量的最佳时机是（）

A.在过程的设计阶段
B.尽早阻止不合格品
C.接近生产线结束
D.在不合格材料返工之后

4.单项选择题一个不合格品率控制图示是用来（）

A.减少产品变差
B.识别位于系统之外的变差原因
C.确保输山变差来自于普通原因
D.检测引起变差特殊原因存在

5.单项选择题下列哪项工具应用于接收客户之声的详细数据（）

A.SWOT分析
B.调查
C.质量功能展开
D.看板模式

6.单项选择题当一个团队成员在会议中热切地回答问题并提供多点时，主持者应做以下哪项来平衡其他成员的参与（）

A.针对有统治欲的团队成员引出探讨性问题
B.与有统治欲的成员进行私下谈话
C.寻问团队为什么大家不参与

7.单项选择题当进行一系列组装零件的统计方差分析时，一个黑带须保证（）

A.零件必须是同一公司制造
B.公差单位小于±1西格玛
C.每个零件的公差相等
D.每个零件测量是正态分布

8.单项选择题高级管理层在六西格玛项目中的职责是（）

A.选择项目团队成员
B.教授绿带六西格玛的方法
C.为项目分配资源
D.实施过程改进

9.单项选择题只有员工在实现下列哪个条件时，公司才可以确认某种缺陷为员工控制（）

A.位轮换
B.参加跨部门团队
C.评审和影响顾客投诉
D.管理自己的流程

10.单项选择题下面哪个工具是一个团队用来去确定一组问题的重要程度（）

A.头脑风暴
B.名义组技术
C.过程决策表
D.因果图