集团公司领导在2014年下半年工作会议上强调，面对困境，领导干部要保持乐观心态，保持攻坚克难的信心和毅力，把握好时机。

集团公司不再对领取独生子女光荣证的退休职工、失独退休职工一次性补助审核，由各单位负责审核。

越是困难时期，越要充分发挥党的思想政治工作优势，鼓舞广大职工勇往直前的斗志和争先创优的干劲。

集团公司要积极构建现代物流体系，整合现有物流资源，构建以商贸为龙头，以电子商务为平台，以信息共享、风险防范为特点的现代物流体系。

集团公司关于下放第一批管理权限的通知，明确要求，集团公司根据各单位编制定员标准，分系统考核基层单位管技人员总数。对组织人事、人力资源、纪委监察审计、财务部门负责人和各单位副总师等双重管理岗位人员任职调整实行前备案管理；其余岗位管技人员任职调整由各单位严格按集团公司规定编制定员、资格条件和程序自主进行，任职调整结果报集团公司备案。

集团公司关于下放第一批管理权限的通知，明确要求集团公司主要管理基层单位人员配备。在集团公司明文规定的机构设置总数范围内，内部机构调整由各基层单位自主决定，结果报集团公司备案。

完善物资供应管理制度，在物资供应管理的顶层设计上执行“计划、采购、监管”分离，并要限期取消各单位科区级仓库，不执行的以违纪论处。

《淮北矿业集团关于深化改革创新的意见》明确提出，要转变机关职能。对集团总部实施功能改造，去政府化、去行政化。合理界定机关部门管理权限，更加突出宏观控制和层级管理，推行部门权力清单公开制度，在清单以外一律不准设置审批事项。

思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。

集团公司确立了深化改革创新的指导思想，必须坚持整体推进和重点突破相结合，抓住关键环节、重点领域尽快突破。