集团公司关于下放第一批管理权限的通知要求，公司机关科级（含处室副总）及以下员工绩效考核，由机关党委负责开展，结果报公司机关绩效考核办公室，绩效考核结果与年度履职考核挂钩。

集团公司深化改革创新，必须坚持解放思想、实事求是、与时俱进，一切从实际出发，借鉴外部有益经验，大力推进实践创新；必须加强顶层设计和摸着石头过河相结合，更加注重改革的系统性、整体性、协同性。

集团公司不再对各金属支护材料加工厂点所加工的金属支架、锚杆等各类金属支护材料质量进行检查，由各使用单位自行质检验收。

集团公司领导在2014年下半年工作会议上强调，在困境面前，各级干部一定要调适好自己的心态，正确理解褒奖与批评，正确对待豪气与怨气，瞄准目标，全力前进，相信眼前的危机一定能平稳度过。

集团公司不再对领取独生子女光荣证的退休职工、失独退休职工一次性补助审核，由各单位负责审核。

集团公司关于下放第一批管理权限的通知，明确要求集团公司主要管理基层单位人员配备。在集团公司明文规定的机构设置总数范围内，内部机构调整由各基层单位自主决定，结果报集团公司备案。

要坚决执行“先治水达标后生产”的原则，其中陷落柱要坚持“先查清、再治理、后设计生产，不查清绝不生产”的原则，健全完善防治水技术路线，严防水害事故发生。

集团公司关于下放第一批管理权限的通知，明确要求，集团公司根据各单位编制定员标准，分系统考核基层单位管技人员总数。对组织人事、人力资源、纪委监察审计、财务部门负责人和各单位副总师等双重管理岗位人员任职调整实行前备案管理；其余岗位管技人员任职调整由各单位严格按集团公司规定编制定员、资格条件和程序自主进行，任职调整结果报集团公司备案。

2014年8月6日，集团公司经营考核专题会议强调，必须严格按照集团公司下半年新的政策规定对各单位进行考核，任何部门、任何人不能开口子。考核结果要原汁原味、不加平衡地在每月经济责任考核例会上通报，在网上进行公开，确保考核公开公平公正。

集团公司领导在2014年下半年工作会议上强调，面对困境，领导干部要保持乐观心态，保持攻坚克难的信心和毅力，把握好时机。