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薪酬体系设计好坏的重要标准,包括薪酬管理流程清晰、薪酬水平让所有员工满意等。
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在薪酬设计期间,作为总经理要判断薪酬体系是否可行,并要着力解决工作中的重大问题。
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薪酬设计必须请外部机构来做,因为他们更专业,而且可以避免内部矛盾。
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