下列哪种方式是Scrum Master为开发成员服务的方式？（）

多项选择题下列哪种方式是Scrum Master为开发成员服务的方式？（）

A.在自管理和跨职能方面给予团队指导
B.移除开发工作中的障碍
C.按要求或需要引导Scrum 事件
D.制定Sprint计划
E.协助开发成员开发高价值的产品

1.单项选择题开发成员什么时候自行管理Sprint待办列表的工作？（）

A.在Sprint计划会议期间
B.在整个Sprint期间根据需要
C.在Sprint计划会议期间以及在整个Sprint期间根据需要
D.Scrum Master决定

2.单项选择题谁负责对产品待办列表项做估算？（）

A.产品负责人
B.开发成员
C.Scrum 团队
D.Scrum Master

3.单项选择题检视是坚持经验过程控制的每一个实现的支柱之一，在Scrum中检视的频率应该是多少？（）

A.用户必须经常检视Scrum工件，不应频繁到妨碍工作的程度
B.用户必须经常检视Scrum工件而不考虑工作中的干扰
C.用户应该每两周检视一次Scrum工件
D.用户只应在每次Sprint结束时检视Scrum工件

4.单项选择题Scrum团队以迭代和增量的方式交付产品是寻求：（）

A.最大限度地获得反馈的机会
B.用户没有机会给出反馈，因为要查看的产品数量太多了
C.Scrum Master批准的频繁的固定增量
D.实现测试工程师的最大占用率

5.单项选择题正常情况下，团队产能的多少部分需要用于进行产品待办列表梳理？（）

A.每周不超过两小时
B.不超过团队产能的10%
C.每个Sprint不超过8小时
D.并没有考虑

6.多项选择题实施Scrum模式的好处有哪些？（）

A.降低变更对系统造成的风险
B.提高ROI（投入产出比）
C.帮助我们持续改进
D.持续快速的发布可用的软件产品
E.所有人对真实可用的软件产品都有明确的认识，并在迭代过程中不停的改进

7.单项选择题当伯纳德和斯蒂芬妮谈论到他担当着项目现在面临的最突出的危机时，斯蒂芬妮意译了伯纳德所说的话来确认她的理解。丽萨运用了哪一种聆听技巧？（）

A.连环式的
B.合作式的
C.积极式的
D.协作式的

8.单项选择题Janet是一个跨国公司的领导，正考虑雇佣一个敏捷团队来研发一个新的数据库系统。然而，与Janet一起工作中的敏捷团队则告诉她对最终成本预算是很困难的。为什么说在一个敏捷项目中，估算成本是件困难的事？（）

A.因为市场需求是很难预料的
B.因为敏捷拥抱范围变更，这将会增加或者减少投入程度
C.因为开发者的成本是沉没成本
D.因为最小的规划也涉及敏捷

9.单项选择题海史密斯敏捷企业架构的4个层次包括（）。

A.投资组合分层，方法论管理分层，迭代管理分层和技术实践分层
B.产品分层，项目管理分层，迭代管理分层和技术实践分层
C.投资组合分层，项目管理分层和技术实践分层，迭代管理分层
D.投资组合分层，项目管理分层，风险管理分层和技术实践分层

10.单项选择题当评估故事点时，敏捷团队需要考虑什么？（）

A.客户对于用户故事开发优先级的排序
B.开发一个复杂的、成本、辐射和依赖性的用户故事
C.开发一个复杂的、努力、风险和依赖性的用户故事
D.开发难易程度、价值、质量要求和成本的用户故事