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问答题
【案例分析题】
案例：刘明与他的新老板
刘明的新老板是从后勤部门调来的，在经营方面经验欠缺。在部分会议上，当讨论到项目时间表和资金的问题时，刘明提出的建议总是得不到老板的采纳。不久，就形成了一个管理，刘明在提建议时候，还不等他说完，老板就断然否决。刘明非常沮丧，他认为老板是嫉贤妒能，因此在会上就更加起劲地提建议，但他遇到的是更大阻力。
请根据上述案例材料，回答下面的问题：
答案：
因为刘明对公司不了解，没有站在公司的立场考虑问题。
