如何吸引消费者的眼球，无疑是现代市场营销的热点问题。

战略联盟可以增强企业的长期竞争优势，拓展市场竞争地位，实现超常规发展。

制订年度营销计划书能够帮助企业最大限度地利用资源，收到事半功倍的成效。

发现运营中存在的问题，然后运用科学的方法，有针对性地进行分析，查找产生问题的原因，提出切实可行的改进方案，是营销策划书的步骤之一。

独坐一席定位战略是指企业意识到很难与同行业竞争对手相抗衡从而获得绝对优势定位。

如何满足需要是进行营销组合定位的过程。

品牌的标志归根结底是为实现利润服务的。

企业只有产品定位还不行，必须从产品定位扩展至整个营销的定位。

为提高销售额，推销人员可以进行一家一户的推销，只有范围广才能进行有效的推销。

事件营销的实施就是一个事件本身的传播过程。