单项选择题波特认为,任何类型战略的共同点都是为了获取()。
A.最大利润
B.竞争优势
C.企业效益
D.社会效益
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1.单项选择题与企业一体化战略相适应的组织结构是()。
A.直线制
B.矩阵制
C.事业部制
D.职能制
2.单项选择题下列各项中不属于一般环境分析的是()。
A.政治法律环境
B.经济环境
C.技术环境
D.竞争环境
3.单项选择题在企业内部能力分析中,()是比较传统的企业内部能力分析法。
A.功能分析法
B.资源分析法
C.价值链分析法
D.缺口分析法
4.单项选择题下列试图用定量方法来分析企业的内部能力的分析方法是()。
A.功能分析法
B.资源分析法
C.价值链分析法
D.缺口分析法
5.单项选择题在发展一收益矩阵中,纵坐标和横坐标分别是市场增长率和()。
A.业务发展率
B.产品收益率
C.市场占有率
D.行业收益率
6.单项选择题公司战略分类模型是对()模型进行修正后提出的。
A.发展一收益矩阵
B.通用矩阵
C.波士顿矩阵
D.波特矩阵
7.单项选择题随着企业规模的扩大,企业开始走向一体化和多角化经营战略,这时企业通常会从直线职能制结构转变为()。
A.矩阵制
B.事业部制
C.直线制
D.网络结构
8.单项选择题当前时代,企业非常关注物流,供应链管理备受重视,因此,()的组织结构具有更强的适应性。
A.矩阵制
B.事业部制
C.直线制
D.网络结构
9.单项选择题()方法是针对经营活动本身,进行彻底的成本一效益分析。
A.规划预算
B.灵活预算
C.零基预算
D.边际预算
10.单项选择题出售企业的分部、分公司或企业的任何一部分是企业防御性战略中的()。
A.收缩
B.剥离
C.清算
D.破产
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20世纪初,将科学的定量分析方法引入到生产管理之中,使生产管理摆脱了经验管理的束缚,走上了科学管理的轨道的管理学家是()。
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要改进质量不仅仅需要个人的努力,还需要大家共同努力。因此,需要建立质量小组,小组的组长必须是()。
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衡量一个企业生产过程的组织是否先进合理,就是要看该生产过程是否实现了()要求。
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企业平面布置的基本方法有()。
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在生产管理中,与生产作业控制一词同义的是()。
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20世纪90年代美国制造业战略的核心内容是()。
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美国是世界经济强国,其制造业的发展对我国制造业具有相当大的启示作用,20世纪70年代美国制造业战略的核心内容是()。
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下列标准中,属于订货型企业生产进度控制主要标准之一的是()。
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在对某产品进行市场分析时,对其有这样的描述:“价格战、广告战和渠道战日益激烈”,这是在SWOT 分析中对()的描述。
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