单项选择题五金件加工厂产品不合格率为5%,现在客户需求数量是100个,计划应下达的生产数量是()。

A.100
B.106
C.95
D.125


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1.单项选择题生产流程分析涉及对风险的预测,它包含风险概率与风险强度两个维度,应对风险采取规避策略的象限是()。

A.高风险概率,高风险强度象限
B.高风险概率,低风险强度象限
C.低风险概率,高风险强度象限
D.低风险概率,低风险强度象限

2.单项选择题家电企业相关需求中标准件应用策略是()。

A.定量订购
B.定期订购并设安全库存
C.按需采购
D.紧急采购

3.单项选择题生产设备MRO备件策略中,在设备老化期,库存水平应()。

A.低于正常使用期间
B.零库存
C.高于正常使用期
D.保持不变

4.单项选择题产能>负荷时,应避免()。

A.增加库存
B.增加订单
C.加班
D.设备大修

5.单项选择题总生产周期最短的排单策略是()。

A.SPT
B.FCFS
C.EDD
D.LPT

6.单项选择题供应商定价方式中适用谈判定价的是()。

A.成本定价
B.价值定价
C.竞争定价
D.行情定价

7.单项选择题瓶颈类物资价值策略不包含()。

A.VE
B.ESI
C.减少SKU
D.采购卡采购

8.单项选择题高价值、高频率物料应用订购策略是()。

A.定量订购
B.定期订购
C.按需订购
D.行情低位订购

10.单项选择题CPFR是一种协同式的供应链库存管理技术,实施步骤分为三个阶段九个步骤,第三个阶段作业输出是()。

A.建立订单数据预测
B.识别订单预测例外
C.合作解决例外项目
D.订单确认生成定单