单项选择题五金件加工厂产品不合格率为5%,现在客户需求数量是100个,计划应下达的生产数量是()。
A.100
B.106
C.95
D.125
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1.单项选择题生产流程分析涉及对风险的预测,它包含风险概率与风险强度两个维度,应对风险采取规避策略的象限是()。
A.高风险概率,高风险强度象限
B.高风险概率,低风险强度象限
C.低风险概率,高风险强度象限
D.低风险概率,低风险强度象限
2.单项选择题家电企业相关需求中标准件应用策略是()。
A.定量订购
B.定期订购并设安全库存
C.按需采购
D.紧急采购
3.单项选择题生产设备MRO备件策略中,在设备老化期,库存水平应()。
A.低于正常使用期间
B.零库存
C.高于正常使用期
D.保持不变
4.单项选择题产能>负荷时,应避免()。
A.增加库存
B.增加订单
C.加班
D.设备大修
5.单项选择题总生产周期最短的排单策略是()。
A.SPT
B.FCFS
C.EDD
D.LPT
6.单项选择题供应商定价方式中适用谈判定价的是()。
A.成本定价
B.价值定价
C.竞争定价
D.行情定价
7.单项选择题瓶颈类物资价值策略不包含()。
A.VE
B.ESI
C.减少SKU
D.采购卡采购
8.单项选择题高价值、高频率物料应用订购策略是()。
A.定量订购
B.定期订购
C.按需订购
D.行情低位订购
9.单项选择题预测产品生命周期处于成长期或成熟期的市场需求及企业销售,适合的预测种类是()。
A.定性预测
B.定量预测
C.综合预测
D.询问调查
10.单项选择题CPFR是一种协同式的供应链库存管理技术,实施步骤分为三个阶段九个步骤,第三个阶段作业输出是()。
A.建立订单数据预测
B.识别订单预测例外
C.合作解决例外项目
D.订单确认生成定单
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