A.集权型决策比较容易协调各职能之间的决策
B.集权型决策在危急情况下能够做出快速决策
C.由于在决策时需要通过所有层级向上汇报,所以决策时间过长
D.集权型结构信息沟通障碍少,企业反应快
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A.大数据决策模式中,企业管理者大多会根据自身的经验作出决策
B.大数据决策模式中,只有高层管理者才能参与决策
C.大数据时代的分析是向前分析,具有预测性
D.大数据价值巨大,价值密度高
A.法定权
B.奖励权
C.榜样权
D.专家权
A.协作
B.折中
C.规避
D.对抗
A.鲍莫尔的销售最大化模型
B.马里思的增长模型
C.威廉森的管理权限理论
D.列昂惕夫模型
A.企业的投资者期望能够分得较多的红利
B.企业经理希望企业销售额最大化
C.企业员工希望工资更高
D.企业的债权人期望企业有较高的偿付贷款和利息的能力
A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.中期失效
A.以企业使命为基础
B.加强协调作用
C.根据文化的要求进行管理
D.重新制定战略
A.权力导向型
B.角色导向型
C.任务导向型
D.人员导向型
A.从简单结构到职能结构
B.从职能结构到事业部结构
C.从事业部结构到矩阵结构
D.从事业部结构到战略业务单位结构
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
最新试题
下列各项关于大数据的说法正确的是()。
美国C公司原打算在澳大利亚购买一家食品企业的股份,当它了解到当地公众和工党的反对情绪后,立即放弃了这一打算。C公司的这种策略属于()。
光耀公司是一家民营单位,准备对2017年度的业绩情况做新的预算,该公司的专业人员为了工作上的方便,在编制预算时,使用以前期间的预算为基础来编制,在此基础上增加相应的内容,于是完成了2017年的业绩预算。对于这样的预算方法,下列说法中正确的有()。
简要分析甲公司产业初期的组织结构取得成功的原因
下列各项关于信息技术对组织的影响正确的有()。
某企业打算采用成本领先战略,该战略可以使企业的市场扩大。但是由于金融危机的影响,该企业战略失效而倒闭。该战略失效属于()。
下列模型中,用于企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡的是()。
某公司原本拥有三个产品事业部,每个事业部只有一条产品线,但是通过收购另两家公司,企业不断扩张产品线。该公司的结构变成了拥有三个事业部,每个事业部都有多条产品线。目前该公司的组织结构的优点有()。
兴旺集团在行政管理方面,不采用集中的计划和控制全部生产的方式,而是在大量分散的单位和目标之间调度和协调;在工程技术问题上,常常开发机械化程度很低和例外性的多种技术和标准技术。兴旺集团采用的组织战略类型是()。
大众火锅店规定:10万元以下的开支,每个分店的店长就可以做主。普通的一线员工,拥有免单权,而且可以根据客人的需求,赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论,大众火锅店这种组织方式的优点有()。