单项选择题某产品在2009年、2010年和2011年的实际销售量分别是50万件、58万件和60万件,用移动平均法预测2012年的销售量为()。

A.50万件
B.56万件
C.58万件
D.60万件


您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

2.单项选择题工作跨越多个组织,涉及众多当事系人是()。

A.复杂性
B.创新性
C.集权性
D.专业性

3.单项选择题企业给予批发商的折扣通常高于零售商,这属于()。

A.数量折扣
B.现金折扣
C.季节折扣
D.功能折扣

5.单项选择题生产运营系统的计划、组织和控制最终都要落实到()。

A.新产品研发
B.市场开拓
C.生产现场
D.技术创新

6.单项选择题海尔集团利用“海尔”品牌推出了许多不同类型的产品如空调、手机、彩电、冰箱等,这属于()。

A.品牌建立决策
B.品牌使用者决策
C.品牌扩展决策
D.品牌再定位决策

7.单项选择题战略咨询的主要前提是()。

A.战略控制
B.战略假设
C.战略研究
D.战略选择

8.单项选择题在人力资源招聘与素质测评中,主要用于高层管理者的选拔评价的方法是()。

A.管理评价中心法
B.立方体培训模型
C.管理者胜任特征模型
D.关键绩效指标法

9.单项选择题电子商务的服务范围是()。

A.企业原有客户
B.全球消费者
C.目标市场客户
D.中青年消费者

10.单项选择题市场挑战者凭借创新的产品来攻击市场领导者属于()。

A.声望产品策略
B.廉价品策略
C.产品创新策略
D.改进服务策略

最新试题

财务管理活动的内容有哪些?

题型:问答题

变革的类型包括()。

题型:多项选择题

简述企业战略管理咨询与诊断的内容。

题型:问答题

某地区一家中型木业公司,占地600多亩,现在正处于快速发展阶段,它规划投资3亿元,现在已经累计投资了6000万元,准备建立一个包含两条线的生产线,负责木材的加工它处于一个林业比较发达的地区,因为促进了当地经济的发展,得到了当地政府的重视。与此同时,因为这一行业的发展速度较快,不断有新的企业加入这个行列,而且在该公司创立之前这个地区本身也存在着一些木材公司,这些因素导致形成了巨大的竞争环境。因为考虑到木材市场的需求依然很大,该公司希望扩大企业规模,然而,该公司相关的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有点适应不了现代化发展的速度,逐步显露出了一些问题,资金也供应不足,适应不了公司的扩张速度,这些都影响到了该公司的发展。请用SWOT分析法对该公司目前的状况进行分析。

题型:问答题

人力资源管理是对企业中的人力资源进行有效的开发、合理配置、充分利用和科学管理的过程。人力资源管理部门在企业中也占据着举足轻重的作用,它负责企止人员的智力开发、教育培训、调动人员的工作积极性等。总之,人力资源管理过程是一个比较重要的工作。请分析企业人力资源管理的过程。

题型:问答题

实施经营组织改进方案,要经过()。

题型:多项选择题

成本性态是指成本和产出之间的关系,可分为()。

题型:多项选择题

对项目进行市场分析时,可采用的方法有哪些?

题型:问答题

企业财务管理经营决策成本分析有哪些方面?

题型:问答题

项目建议书编写的要求有()。

题型:多项选择题