现状调查能够帮助小组掌握问题的严重程度，确认小组改进的方向和程度，为目标设定和原因分析提供依据。

效果检查时，只要成果取得了良好的经济和环境效益，就可以开始标准化流程。

现状调查是自定目标课题的第二步，指令性目标课题和创新型课题都没有此步骤。

画因果图时可以召开“诸葛亮会”，充分发扬民主，各抒已见，集思广益，把具体的意见整理后记录在图上。

在问题解决型课题中，检查对策实施效果一定是用对策表中对应的对策目标来检查。

现状调查和目标可行性论证不可能同时出现在同一个课题中。

标准化阶段应包含对成果推广应用价值的评价和申报专利等情况。

Pearson为线性相关，主要适用于连续数值型且服从正态分布的变量。

现状调查时收集数据的时间要与效果检查的时间区间一致。

中间因素和末端因素均受其他因素影响，因此要分析决定因素。