A.工作分析是企业树立“核心人本价值观”，实现有效激励，进行现代化管理的客观需要
B.工作分析是企业战略传递的桥梁，是提高企业核心竞争力的重要手段
C.工作分析有利于人员培训与开发工作的进行
D.工作分析有助于职业化管理，实现管理的科学化、规范化与标准化。职业化管理最重要的特征是员工业务过程的规范化
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A.组织结构从等级化逐渐趋于扁平化与弹性化
B.建立了跨专业的自我管理团队
C.从强调职位之间明确的职责、权限边界转变为允许，甚至鼓励职位之间的职责与权限的重叠
D.打破组织内部的本位主义与局限思考，激发员工的创新能力以及以客户为中心的服务意识
A.社会环境的变化
B.技术的变化
C.组织经营的变化
D.未来人工智能化变化
A.实际作业法
B.职位分析问卷
C.功能性工作分析法
D.工作要素法
A.管仲
B.苏格拉底
C.亚当·斯密
D.柏拉图
A.领导
B.基层负责人
C.工作任职者
D.专家
A.客户
B.专家
C.计算机模拟
D.职业经理人
A.对现有职位进行分析
B.了解该职位的主题专家
C.识别对该职位现在和将来判断的差别
D.选择分析的方法
A.素质
B.知识
C.才干
D.技能
A.本杰明·施耐德
B.梅奥
C.泰勒
D.赛迪·范
A.董事长
B.外部专家
C.主管
D.工作任职者
最新试题
下面属于外部专家的是（）。
交替排列法是按岗位价值由低到高依次选出岗位，得到所有岗位价值排序结果。
准确性最高的是基于企业实际数据方法推导的任职资格。
工作分析起源阶段的代表人物是（）。
企业战略与人力资源管理衔接的桥梁和纽带的是（）。
员工对组织的贡献不仅来自于其正式职责范围内的绩效与成果，同时还要包括员工超越其职位对组织所创造的价值被称为OCB。
下面属于核心工作内容的是（）。
下面（）不属于以人为基础的系统分析方法。
定编的方法主要有劳动效率定编法、业务数据分析法、行业比较分析法、专家访谈法等四种方法。
岗位排序法是一种简易的岗位价值评估方法，适合大型企业或岗位较多的企业。