A.难于绘制
B.不能反映各作业之间的复杂关系
C.不利于计划与实施进度的比较
D.图形复杂
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A.零库存
B.零缺陷
C.提前期
D.以上选项均正确
A.大量需求
B.微量需求
C.总量需求
D.独立需求
A.工序质量越高
B.工序质量越低
C.工序越先进
D.工序越落后
A.机器设备的有形磨损
B.物料化学成分的细微的变化
C.温度、湿度、压力的细微变化
D.刀具的正常磨损
A.停止磨损阶段
B.急剧磨损阶段
C.轻微磨损阶段
D.正常磨损阶段
A.有形磨损
B.经济性无形磨损
C.物理磨损
D.技术性无形磨损
A.有经常储备存在时
B.经常储备未消耗完毕时
C.物资价格较高时
D.供应稳定并可就近购得时
A.专业化
B.集权式
C.智能式
D.分权式
A.专利开发方式
B.技术引进方式
C.引进技术方式
D.仿制开发方式
A.物质寿命
B.经济寿命
C.使用寿命
D.物理寿命
最新试题
工程治理的四大核心学问领域是()。
作业单元是由对象单元组成的为实现一定作业目标的对象的集合,是实现企业的基本功能的组织。
柔性制造系统一般由数控机床加工系统、物料运输系统和计算机把握系统三大局部组成组成。
对象单元是指为生产特定产品或提供特定服务的某种类型的产业的基本因素,是带有行业特征的稳定成份,具有稳定性、基本性、独立性。
生产治理在企业治理中处于()位置。
生产系统的构造和形式是由()打算的。
AM是按照敏捷性要求进行的生产制造活动,敏捷企业则是按照敏捷性的要求进行组织的企业。
AM对组织模式的要求是具有高度柔性,柔性组织单元的基本形态包括对象单元、作业单元、流程单元和虚拟公司。
某零件需要分别在车床和铣床上加工,单件加工时间分别为6分钟和8分钟,两个机器各有一台,问:(1)两个机器一起工作4小时,会产生多少件在制品?(2)如果规定两个机器间的在制品定额为8件,两机器可共同工作多长时间?
制造系统的绩效评价,可从()几方面去评价。