A.定量分析
B.定性分析
C.定性兼定量调查
D.分阶段调查
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你可能感兴趣的试题
A.适当保持并增加上柜率
B.增加上柜率,增加满足率
C.保持现有上柜率,避免断货
D.保持现有上柜率
A.满足率
B.上柜率
C.再购率
D.满意率
A.调查与分析
B.评估与分析
C.评估与预测
D.调查与预测
A.加大营销投入和宣传力度,着力扩大市场份额
B.延长生命周期的成长阶段
C.尽量维持其市场份额和领先地位
D.尽快从市场上清退,减少对资源的占用
A.战略物资
B.重要物资
C.瓶颈物资
D.一般物资
A.调查分析
B.调查评价
C.调查报告
D.调查说明
A.安全预警
B.滞销预警
C.库存预警
D.缺货预警
A.战略合作关系
B.双赢博弈关系
C.零和博弈关系
D.战略合作伙伴关系
A.品牌营销效果调查分析
B.经营环境调查分析
C.新品牌引入可行性调查分析
D.品牌替代性调查分析
A.品牌营销效果调查分析
B.品牌竞争力调查分析
C.新品牌引入可行性调查分析
D.品牌替代性调查分析
最新试题
某客户2008年7月份对卷烟的需求量为440条,订货量为390条,请计算其需求强度并对此作出简要分析。
服务质量既是服务本身特性和特征的综合,同时也是客户感知的一种反映。
某卷烟品牌体系如下,请对该卷烟品类结构进行分析并提出优化建议。
服务员要急客人之所需、想客人之所求,认认真真地为客户办好每件事,无论事情失小,均要给客户一个圆满的结果或答复,但如果客人提出的服务要求不属于自己岗位的服务则可以不予理睬。
用市场指数乘以企业的销售目标能得到各个销售区域的销售目标。
客户经理小赵服务的片区有227个卷烟零售户。小赵在制定本片区零售户拜访计划时,认为应该就是每天10户左右(见下表)。请问客户经理小赵在制定客户拜访计划时有什么不足之处?
某烟草公司现有零售客户3552户,下设两个客户服务部,共有客户经理17位,其中甲部10位客户经理、2100户客户,乙部7位客户经理、1452户客户。目前该市零售20-25元/包的价位只有一个主销品牌A,且该品牌由于生产计划的限制,货源时常无法得到有效保证,为了进一步优化品牌结构,更好地满足市场需求,该市近期新引进一个B品牌。B品牌批发200元/条,零售23元/包,包装以金黄色为基调,高贵喜庆,吸味醇厚,预期市场接受度较高。为了开展宣传工作,厂家提供宣传用烟35条,宣传单4000份,打火机20000个。请为B品牌拟定一份培育方案。
某客户每周订货1次,该客户上一个订货周期内的进货量是100条,上期期末库存量是5条,本期期末库存量为10条。(1)请计算该客户本订货周期内的实际销售量;(2)若该客户安全库存为本周期内的实际销售量的1.2倍,请计算该客户的安全库存数;(3)请根据该客户的安全库存数计算其下一周期的订货量;(4)请简述客户保持合理库存的意义。
某烟草公司有X、Y两个在价格档次分布上具有很强同质性的品牌,尤其是在30、50、80、100元/条这四个价格档次上互为最大竞争对手。下表是X品牌卷烟调查数据汇总(以Y品牌为参照物)。1、计算:(1)X品牌今年的市场增长率。(2)X品牌相对Y品牌的市场份额(保留小数点后1位);2、利用波士顿矩阵法,以Y品牌为参照物,对X品牌今年在这四个价位目标市场上的表现情况加以分析评估。
某烟草公司2006年下半年销售某牌号卷烟的资料如下表(单位:万支):1、写出一次指数平滑法的预测模型;2、估算初始平滑值(取前三期数据);3、分别取α=0.2,α=0.7,预测2007年1月份的销量,并将结果填入表中空白处。(计算结果保留一位小数)