A.战略目标和经营计划的制定依据,风险偏好与战略目标、经营计划的关联性
B.为实现战略目标和经营计划愿意承担的风险总量
C.愿意承担的各类风险的水平
D.风险偏好的定量指标,包括利润、风险、资本、流动性以及其他相关指标的目标值或目标区间
E.对不能定量的风险偏好进行定性描述,包括承担此类风险的原因、采取的管理措施
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A.内部政策
B.指标体系
C.考核机制
D.监测与纠偏机制
E.后续评价报告
A.风险偏好陈述内容
B.风险偏好设定
C.风险偏好设定流程
D.风险偏好的实施
E.风险偏好监测与报告
A.营运风险
B.道德风险
C.人员风险
D.内外部欺诈
A.资本
B.收益
C.利润
D.流动性
A.行业
B.区域
C.客户
D.产品
E.资产
A.董(理)事会
B.监事会
C.高级管理层
D.风险管理部
A.多层级
B.多维度
C.立体化
D.整体化
A.超偏情况
B.超限情况
C.风险偏好
D.风险限额
A.定期对董(理)事会、高级管理层在风险偏好及限额管理相关制度的制定和执行情况进行监督、评价
B.对风险偏好及限额执行监督、评价过程中发现的问题提出意见或建议
C.建立风险偏好和限额管理体系。明确风险管理部、各类风险主管部门、业务部门、分支机构及附属机构在风险管理中的职责分工,保证风险管理各项职能得到有效履行
D.因业务规模、复杂程度、风险状况等因素变化,对提交的风险偏好指标调整进行审议
A.设定风险偏好和确保风险限额的设立
B.审议发布年度风险偏好陈述书
C.审议重大风险管理政策和程序
D.定期或不定期听取高级管理层有关风险偏好执行情况的报告
E.因业务规模、复杂程度、风险状况等因素变化,对提交的风险偏好指标调整进行审议
最新试题
省联社新产品新业务发起部门要根据风险识别和评估情况,在新产品新业务上线前各环节通过()等方式全面落实各项风险防控措施,在新产品新业务上线前消除各类风险隐患,确保风险得到有效控制。
各法人机构高级管理层要将风险偏好指标执行情况纳入到()对()的年度考核内容。
各业务部门和所辖分支机构根据职能分工,负责风险偏好的日常管理,做好风险偏好的执行、监测和执行情况报告以及调整风险偏好的建议工作。当风险偏好目标被突破时,负责提出解决方案并实施。
省联社新产品新业务发起部门在新产品新业务上线前对产品全流程()。
新产品新业务风险专家咨询委员会主要职责为()。
风险报告的内容有()。
各法人机构要对重大事件、重大风险和重要业务流程建立应急机制,保证在发生紧急事故时及时应对,采取措施,使业务得以继续运作,风险损失降到最低。
董(理)事会或其授权的风险管理委员会要选择确定机构的风险偏好,制定书面的风险偏好要做到定性与定量指标并重。董(理)事会要定期听取关于风险策略和风险偏好体系执行情况的报告。
各法人机构要按照监管部门及省联社的规定及要求,制定自身的全面风险和信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险、声誉风险、战略风险,特别是操作风险中()等主要风险的管理政策和流程。
风险管理部负责统筹监测风险偏好的执行情况,建立监测分析机制。当风险偏好目标被突破时,要及时分析原因,协调相关业务部门研究解决方案并实施。同时,要建立风险偏好调整制度,根据业务规模、复杂程度、风险状况的变化,协调相关业务部门对风险偏好及时进行调整,并按程序审批执行。