A.使用批准的虚拟工具安排每周一次的重新调整会议,以确保团队充分参与 B.与每个团队安排一次电话会议,并进行团队建设练习 C.为团队成员发送一封电子邮件,鼓励他们一起工作 D.将该问题升级上报给高级管理层
A.与供应商开会以确定实施要求。 B.审查风险日志或风险登记册,以确定是否已确定风险应对措施。 C.提交一份变更请求,在所有产品中增加该功能。 D.与相关方讨论,以确定他们是否有兴趣增加新功能。
A.设计一份旅行时间表,以便及时提供现场支持. B.使用虚拟坏境将该专家包含在团队中 C.要求项目发起人任命该专家为团队的全职成员 D.要求团队成员根据需要与该专家联系,作为一种外部专业知识来源