单项选择题

—个项目己经交付了一个应用程序。但是，在与相关方的会议中，发现该产品没有达到法律要求。项目经理应该怎么做？（）

A.更新需求文档
B.修订项目管理计划
C.提出变更请求
D.实施要求的变更

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单项选择题

—个项目已经进行了六个月，这时有人意识到由于最近批准的所需准确度方面的变更，成本管理计划不再有效，项目经理应该怎么做？（）

A.要求团队审查并修订成本管理计划
B.促成一次团队会议，以审查工作分解结构（WBS）分析每个工作包并更新成本
C.召开一次团队会议，以讨论变更并带领团队更新成本管理计划
D.与团队一起审查此变更对预算的影响，并确定是否有必要对成本管理计划进行变更

单项选择题

—个项目己经发生偏差几个月了，这种获态已通过电子邮件在每周报告中发送给所有相关方。一位关键相关方刚刚得知这一偏差，并对只通过电子邮件通知他们感到不安。若要预防这个问题，项目经理应该先做什么？（）

A.确认所有相关方都收到并理解每份状态报告
B.为每一个相关方选择适当的沟通方法
C.直接与关键相关方就重要问题或项目偏差进行接洽
D.计划与关键相关方定期举行会议以报告项目状态