A.确认所有相关方都收到并理解每份状态报告 B.为每一个相关方选择适当的沟通方法 C.直接与关键相关方就重要问题或项目偏差进行接洽 D.计划与关键相关方定期举行会议以报告项目状态
A.认识到相关方结构发生了变化,并量身定做与这个团队的沟通 B.按照最初的计划继续工作,同时认识到该项目现在包括其他相关方 C.为团队组织一次与新的指导委员会一起召开的会议,继续进行项目工作 D.与新的委员会分享当前的状态报告
A.实施该变更请求 B.拒绝该变更请求 C.请求详细的数据分析报告 D.请求新产品的可行性研究