A.业主
B.施工单位
C.监理单位
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A.要有较高的学历和多学科专业知识
B.要有丰富的工程建设实践经验
C.要有健康的体魄和充沛的精力
D.要有不怕困难,敢做敢为的品质
A.执行有关工程建设的法律、法规、标准和制度,履行业主规定的义务和职责
B.不同时在两个以上监理单位注册和从事监理活动,可以在政府部门和施工、材料、设备的生产供应等单位兼职
C.坚持独立自主地开展工作
D.能为监理项目指定承包单位、建设构配件设备、材料和施工方法
A.选择工程总承包人
B.工程上使用的材料和施工质量的检验权
C.确定工程建设的工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求
D.发布开工令、停工令、复工令
A.监理人
B.委托人
C.施工单位
D.以上三方都对
A.机构简单,权责分明,能充分调动各级主管人的积极性
B.有利于发挥专业人才的作用,有利于专业人才的培养和技术水平、管理水平的提高,能减轻总监理工程师负担
C.命令系统多元化,各个工作部门界限也不易分清,发生矛盾时,协调工作量较大
D.不利于责任制的建立和工作效率的提高
A.直线制监理组织
B.职能制监理组织
C.直线—职能制组织
D.矩阵制监理组织
A.负责总监理工程师指定或交办的监理工作
B.负责编制本专业的监理实施细则
C.负责本专业监理工作的具体实施
D.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收
A.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作
B.担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告
C.做好监理日记和有关的监理记录
D.负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证
A.施工图纸会审及设计交底制度
B.施工组织设计审核制度
C.工程材料、半成品质量检验制度
D.隐蔽工程、检验批、分项、分部(子分部)工程质量验收制度
E.设计变更处理制度
F.工程索赔签审制度
A.监理工作是否按监理规划或监理实施细则展开
B.监理工作制度是否认真执行
C.工程进度是否符合计划要求
D.监理工作还存在哪些问题或制约因素
最新试题
在很多项目中,费用超出预算的主要原因是()超出计划。
工程规模大,专业较复杂的专业工程,可按专业设()。
项目管理的优势在于(),以更快地解决问题不在项目范围外耗资源。
专业监理工程师由()授权,并有一定文件签发权。
技术交底方式以()为主,()为辅,必要时辅以图纸,交接双方应签字。
项目资源不包括:()。
项目质量控制的对象包括:()。
以下属于监理规划内容的是()。
监控措施中日常工作检查包括每月工作报告、()任务执行人按约定提交工作报告等交付物检验。
执行的过程与()的过程是紧密相关的。即对执行的过程和成果应对照计划进行衡量、评估,必要时进行纠偏。