A.企业的发展，主要是靠企业的整体实力痛规范化的机制，个人在企业中的作用开始下降
B.随着时间的推移，企业内部的创新意识开始下降，企业人心不稳，一般人员严重过剩
C.由于企业实力和形象达到最佳，企业对一般人员的吸引力很强，外界人员争相进人企业，若处理不好，很可能造成人浮于事的局面
D.各个工作岗位满员，空缺岗位很少，人员晋升困难，对有能力的人吸引力开始下降

A.创建阶段、成熟阶段、衰退阶段和消亡阶段
B.创建阶段、成长阶段、成熟阶段和消亡阶段
C.创建阶段、发展阶段、成熟阶段和衰退阶段
D.创建阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段

A.战术层次的总体规划和战略层次的分规划
B.战略层次的总体规划和战术层次的分规划
C.战略层次的总体规划和分规划
D.战术层次的总体规划和分规划

A.1年
B.3～5年
C.5年以上
D.7年以上

A.6个月至1年
B.1-2年
C.2-5年
D.3-5年

A.1个月
B.3个月
C.6个月
D.12个月

A.人员招聘与配置
B.专业管理
C.薪酬管理
D.人力资源规划

A.运用科学的管理方法，提高企业资金使用效率
B.不断进行管理创新和技术创新，提高生产经营效率
C.鼓励有关部门和地方政府设立创业投资引导基金
D.建立专门为中小企业服务的信用担保体系
E.稳步扩大中小企业集合债券和短期融资券的发行规模

A.中小企业要逐渐提高自身积累能力，增强资金积累意识
B.规范中小企业的企业制度，建立规范的现代企业制度
C.积极推进公司治理进程，建立完善的法人经营理念
D.不断完善企业财务制度，改善财务状况
E.建立专门为中小企业服务的信用担保体系

A.稳步扩大中小企业集合债券和短期融资券的发行规模
B.提高中小企业整体素质，增强其内在融资能力
C.中小企业要逐渐提高自身积累能力，增强资金积累意识
D.中小企业应加强内部管理，提高信息的透明度，塑造良好的企业形象
E.建立专门为中小企业服务的信用担保体系