A.与新的团队成员确认商业论证。 B.参阅组织分解结构（OBS）。 C.执行相关方分析。 D.与新的团队成员审查项目需求
A.将会议重新安排在每个人都有空的时间。 B.在开始启动大会之前分别与两名相关方开会，以收集他们的意见和承诺 C.按计划继续开会，并将会议记录发送给两位缺席的相关方 D.将该问题升级上报给项目发起人，已获得缺席相关方的承诺。
A.确保已完成沟通循环，并要求客户确认已收到信息 B.发送一封跟进电子邮件己确定客户是否阅读了第一封电子邮件，并获得已阅读确认 C.给客户打电话（而不是通过电子邮件）告诉客户所有详细信息，并要求他们发送确认信 D.制定沟通管理计划
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