单项选择题

项目经理为客户管理一个重要项目。项目进度和成本都在控制当中，一名关键团队成员离开，项目经理无法找到具有相当技能和经验的替代人选。项目经理首先应执行下列哪一项？

A.继续张贴招聘广告，直到招到合格资源
B.使用技能较低的资源继续项目执行
C.获得客户的授权终止该项目
D.获得项目管理办公室的协助

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单项选择题

一个矩阵式组织中的项目经理正在为一个新项目配备人员，并在组织的人员库中确定了关键资源。该资源目前隶属于职能经理，并被分配到另外一个项目上工作。项目经理应该使用什么技术？

A.招募
B.事先分派
C.谈判
D.虚拟化

单项选择题

随着竞争的加剧，某公司不得不调整其项目总体实施。项目经理必须激励团队达到较高的绩效水平。项目经理接下来应该怎么做？

A.实施奖励制度以提高生产率
B.审查影响团队绩效的企业环境因素
C.考虑、招募和变更团队成员以组建一支优秀的项目团队
D.定期针对成员个人实施绩效评估