A.补充人员 B.提前退休 C.辞退 D.缩减工作时间 E.加班
A.职业规划 B.晋升规划 C.继任规划 D.配备规划
A.主观判断法 B.回归分析法 C.比率分析法 D.时间序列分析法 E.德尔菲法
A.一般适合于人力总额的预测 B.参与的专家人数一般不少于30人 C.采用匿名形式进行,避免了从众行为 D.为保证预测的准确性,专家的预测必须提供精确的数字,而不能使用估计数字
A.人员供给预测 B.组织目标与战略分析 C.人员需要预测 D.供需匹配
A.提高现有人员的工作效率 B.提前退休 C.对富余员工实行培训 D.冻结招聘 E.扩大经营规模
A.德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见,避免了个人预见的片面性 B.德尔菲法应采取多轮预测的方法 C.德尔菲法应采取匿名方式进行 D.德尔菲法是一种集体讨论的预测方法
A.比率分析法B.回归分析法C.时间序列法D.主观判断法
A.找出过去人事变动的规律,以此来推测未来的人事变动趋势 B.发现现在人事变动的规律,以此来推测未来人事变动趋势 C.马尔科夫模型有简单型和复杂型,可用计算机进行大规模处理 D.根据现在人员的变化,来确定未来的人事变化
A.为绩效评价提供标准 B.为人力资源规划建立人事档案 C.为管理部门的决策提供各种报告 D.为其他的人力资源管理活动提供信息