初级工商管理工商企业组织结构章节练习(2017.12.30)

单项选择题
企业管理层次的多少取于企业任务量和（）
A.外部环境的特点
B.企业的地理位置
C.企业规模的大小
D.企业流动资产的大小
多项选择题
20世纪80年代以来，分工和专业化的发展呈现出以下特征()
A.管理专业化
B.分工专业化
C.灵活专业化
D.职能专业化
E.协作专业化
单项选择题
下列属于引起企业变革的重要原因的是（）
A.企业成员间矛盾加剧
B.企业发展速度减慢
C.企业内部沟通出现障碍
D.企业成员内在动机与需求的变化
单项选择题
下列组织结构类型中，（）的稳定性较差
A.直线职能结构
B.事业部结构
C.矩阵结构
D.直线结构
多项选择题
矩阵制组织结构的缺点有（）
A.多头指挥
B.决策迟缓
C.责任不清
D.稳定性差
E.结构简单
多项选择题
下列有关企业集团结构的说法正确的有（）
A.企业集团的成员企业以资金、技术、商标等产权关系为纽带，形成经济联合体
B.企业集团的联合由处于核心层、紧密层、半紧密层、协作层的众多企业组成
C.按产权关系可以把集团中的企业划分为全资子公司、控股子公司和参股子公司
D.企业集团结构中的企业对环境的反应比较灵敏
E.企业集团结构能够在比较大的范围内组织经营资源，有利于企业资源配置的最优化
多项选择题
在现代企业中，授权的基本原则是（）。
A.视能授权
B.明确授权范围
C.可越级授权
D.适度授权
E.适当的控制
单项选择题
以加工和操作为对象的专业化属于（）
A.部门专业化
B.产品专业化
C.零部件专业化
D.工艺专业化
多项选择题
企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，化分的方法包括（）
A.生产部门化
B.过程部门化
C.产品部门化
D.职能部门化
E.区域部门化
单项选择题
在企业生命周期各个阶段中，（）阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段