单项选择题企业管理层次的多少取于企业任务量和（）
A.外部环境的特点
B.企业的地理位置
C.企业规模的大小
D.企业流动资产的大小
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1.单项选择题准确、恰当的（）是一个企业取得管理成功的必然途径
A.信息沟通
B.指令传达
C.语言交流
D.职权划分
2.单项选择题（）一般都重视技术的研发，积极与科研机构合作，注意对知识产品的投入，不断完善企业的知识网络，从而能够始终把握高附加值的生产环节和核心的技术
A.虚拟企业
B.学习型组织
C.战略联盟组织
D.扁平化组织
3.单项选择题企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应，目前国外大型企业普遍采用的组织形式是（）
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
4.单项选择题在企业生命周期各个阶段中，（）阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段
5.单项选择题下列属于引起企业变革的重要原因的是（）
A.企业成员间矛盾加剧
B.企业发展速度减慢
C.企业内部沟通出现障碍
D.企业成员内在动机与需求的变化
6.单项选择题企业组织变革中的文化变革主要涉及（）
A.企业技术的变化
B.企业结构的变化
C.员工思维的变化
D.企业产品的变化
7.单项选择题下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是（）
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
8.单项选择题由于战略联盟对加盟企业缺乏刚性制约，在相互合作中（）就显得尤其重要
A.目标
B.创新
C.信誉
D.相互约束
9.单项选择题下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是（）组织结构
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.过程部门化
10.单项选择题把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来，使其成员得到更多的相互交流机会，这表明矩阵式组织结构（）
A.有利于发挥专业人员的潜力
B.具有较大的机动性和适应性
C.有利于各种人才的培养
D.加强了组织纵向和横向联系
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