事业部制是国外大型企业普遍采用的一种组织形式，其优点包括（）

多项选择题事业部制是国外大型企业普遍采用的一种组织形式，其优点包括（）

A.有利于强化企业内部的横向联系
B.有利于最高领导层摆脱日常事务
C.有利于减少管理人员和管理费用
D.有利于经营管理人才的培养
E.可以增强企业的活力

1.多项选择题企业内部分工能提高企业生产效率，其主要表现有（）

A.分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高
B.分工能减少劳动转换时间
C.分工促进了先进劳动工具、机器的发明和使用
D.分工促进了全社会的资源得到高效率的使用，节约了社会资源
E.分工便于生产要素重组，从而使各要素充分发挥优势，并相互协调

2.多项选择题对于实行事业部制的组织来说，企业高层管理人员必须掌握的决策权包括（）

A.企业的人事政策和各事业部重要人事的任免
B.企业产品销售区域的选择
C.企业的资金分配
D.企业作业调度和成本控制
E.企业产品的价格幅度

3.多项选择题企业组织变革的先兆有（）

A.企业决策效率低下
B.经常出现决策失误
C.企业沟通渠道不畅
D.市场占有率变小
E.缺乏技术创新

4.多项选择题分工是为了适应生产率提高的要求而产生的，企业内分工有利于（）

A.劳动者劳动技能的提高
B.劳动转换时间的减少
C.机器的发明和使用
D.生产要素的重组
E.多技能工人的培养

5.单项选择题（）是组织演变的基本动因

A.企业成长
B.社会发展
C.技术因素
D.组织文化

6.单项选择题企业组织成长过程一般要经历创新变革、领导人变革、（）、协调变革和分权变革五个阶段

A.策划变革
B.重组变革
C.授权变革
D.再造变革

7.单项选择题企业集体化阶段的主要目标是（）

A.立足于生存
B.获得高速成长的市场机会
C.扩大市场并寻找新的经济增长领域
D.进行再造，获得新的活力

8.单项选择题在学习型组织的五项修炼中，（）是一种最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式

A.自我超越
B.建立共同愿景
C.团队学习
D.系统思考

9.单项选择题在企业组织的学习模式中，（）以全新性发明或采用新技术作为突破点，进行一系列积极的系统性的重构，积极地对外部环境进行反应

A.适应性学习模式
B.发展性学习模式
C.创新性学习模式
D.过渡性学习模式

10.单项选择题新型企业组织模式不包括（）

A.虚拟企业组织模式
B.战略联盟组织模式
C.扁平化组织模式
D.学习型组织模式