A.总部与事业部和产品层的关系变得更接近B.经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦C.降低了企业总部的控制跨度D.该组织结构无须在事业部之间分摊成本
A.文化因素 B.社会因素 C.个人因素 D.心理因素
A.公司理念 B.公司愿景 C.公司目标 D.公司追求
A.权力导向型 B.角色导向型 C.任务导向型 D.人员导向型
A.价值观 B.企业使命 C.企业精神 D.企业愿景
A.经营理念 B.企业行为 C.价值观 D.企业标志
A、创业型组织结构通常应用于小型企业 B、职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式 C、事业部制组织结构可按照产品、服务、市场和地区为依据进行细分 D、H型组织结构中,员工通常拥有两个直接上级
A、加强企业文化建设情况评估 B、加强企业文化建设动态评估 C、加强企业文化建设实时评估 D、加强企业文化建设静态评估
A.早期失效 B.偶然失效 C.晚期失效 D.以上均不正确