建设工程项目管理(一建)1Z201050建设工程项目采购的模式章节练习(2018.02.16)

单项选择题
与发达国家不同，我国业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。
A.设计竞赛
B.设计招标
C.设计评审
D.专项委托
单项选择题
施工总承包模式的最大缺点是（）。
A.容易引发索赔
B.建设周期较长
C.不利于投资控制
D.业主组织协调工作量较大
单项选择题
建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是（）。
A.可行性研究报告
B.项目建议书
C.项目建设纲要
D.项目管理规划
单项选择题
与发达国家不同，我国业主方选择设计方案和设计单位主要通过的方式是（）。
A.设计竞赛
B.设计招标
C.设计评审
D.专项委托
多项选择题
建设工程项目总承包的基本工作程序，包括（）。
A.编制设计纲要
B.编制项目设计建议书
C.设计评审
D.确定合同价
E.签订合同
单项选择题
在建设项目工程总承包方的工作中，竣工验收、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算，属于()的工作。
A.施工阶段
B.合同收尾
C.试运行阶段
D.项目管理收尾
多项选择题
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的优点有（）。
A.整个工程项目的合同总额的确定较有依据
B.对业主方节约投资较为有利
C.缩短建设周期，有利于进度控制
D.能为分包单位提供更好的管理和服务
E.有利于施工现场的总体管理与协调
单项选择题
按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（）。
A.测量师事务所
B.建筑师事务所
C.结构工程师事务所
D.水电工程师事务所
多项选择题
施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别主要体现在（）。
A.施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同
B.与分包单位的合同关系有可能不同
C.分包单位的选择和认可程序不同
D.施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同
E.对分包单位的管理和服务不同
单项选择题
建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用（）。
A.变动总价合同
B.单价合同
C.成本价酬金合同
D.视情况而定