A.整个工程项目的合同总额的确定较有依据
B.对业主方节约投资较为有利
C.缩短建设周期,有利于进度控制
D.能为分包单位提供更好的管理和服务
E.有利于施工现场的总体管理与协调
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A.施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利
B.施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小
C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标
D.施工总承包管理模式有利于压缩工期
A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平
C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平
D.分包工程任务符合质量“他人控制”原则,对质量控制有利
A.设计竞赛
B.设计招标
C.设计评审
D.专项委托
A.施工阶段
B.合同收尾
C.试运行阶段
D.项目管理收尾
A.业主方自行采购
B.承包商采购
C.业主方指定供货商
D.业主方指定承包商购人用于工程的建设物资
E.与承包商约定某些物资为指定供货商
A.编制设计纲要
B.编制项目设计建议书
C.设计评审
D.确定合同价
E.签订合同
A.设计
B.采购
C.施工
D.竣工验收
E.试运行
A.限制了在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用
B.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
C.一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据
D.缩短建设周期,节约资金成本
E.若在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔
A.项目建设周期
B.总包单位对分包单位的管理责任
C.业主对分包单位的付款方式
D.业主对分包单位的选择和认可权限
A.企业定额
B.预算定额
C.工程量清单
D.施工图设计
最新试题
施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别主要体现在()。
一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由()签订。
建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括()。
建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是()。
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,具有的优点有()。
国际上,业主方项目管理的方式主要有()。
下列模式中只需进行一次招标的是()。
与发达国家不同,我国业主方选择设计方案和设计单位主要通过的方式是()。
采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项,一般由()负责支付。
建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式,稍大一些的项目也难以用固定总价包干,而多数采用()。