中级系统集成项目管理工程师系统集成项目管理应用技术章节练习(2018.02.10)
来源：考试资料网
参考答案：（1）明确定义项目的工作分解结构（WBS）。
（2）由于是升级项目，所以部分工作的工期估计方法可以采用"类比估... 参考答案：（1）基于WBS和工时估算制订活动网络图，制订项目工作计划。
（2）建立对项目工作的监督和测量机制。
参考答案：变更管理的基本流程是：
（1）变更申请。应记录变更的提出人、日期、申请变更的内容等信息。
（2）变更... 参考答案：（1）向职能经理申请增加特定资源，特别是要增加系统分析设计人员。
（2）临时加班/赶工，尽可能补救耽误的时间，... 参考答案：1.针对选定的项目，根据项目的特点，需要的角色如下：
（1）管理类岗位如项目经理；
（2）工程类如系... 参考答案：上述情景中存在的主要问题有：
（1）对用户的要求未进行记录；
（2）对变更请求未进行足够的分析，也没... 参考答案：（1）一般管理技能（如沟通、交流）；
（2）培训；
（3）团队建设活动（如周例会、共同解决问题、拓展... 参考答案：进度/进度管理的过程：
（1）活动定义。活动定义把工作包进一步分解为活动，以方便进度管理。活动定义的方法有分解... 参考答案：（1）与客户进行沟通，梳理业务需求中的关键需求，与客户进行协商能否在期限前先完成关键需求，其他部分分期交付。
... 参考答案：通常，项目的正式验收包括：验收项目产品、文档、及移交已经完成的交付成果和产品。对这个项目来说，作为承建方的项目经理，应该...