A.重新计划 B.进度安排 C.纠正行为 D.重划基线
A.0 B.1 C.2 D.3
A.作为不受欢迎的行为 B.立即重新制定基准 C.基本原因分析 D.资源评估
A.网络图 B.WBS C.SOW D.活动清单及活动属性
A.工作量=历时/人员生产率 B.工作量=历时/人力资源数量 C.工作量=(最乐观时间+4×最可能时间+最悲观时间)/6 D.工作量=项目规模/人员生产率
A.13 B.23 C.29 D.40
A.进行蒙特卡洛分析 B.快速跟进项目 C.进行资源平衡 D.风险分析
A.相关工作和事件的联合 B.通常使用的表示工作或事件的两条或多条线或箭头的交叉 C.项目中表示报告要求或重要工作完成的可以辨别的点 D.需要资源和时间投入才得以完成的具体的项目任务
A.活动定义 B.活动时间估算 C.编制资源计划 D.进度控制
A.滞后 B.领先 C.浮动 D.缓慢