A.公司渠道结构的控制 B.中间商渠道结构的控制 C.市场交易渠道结构的控制 D.多渠道结构的控制
A.销售渠道的建立 B.选择或建立可行渠道结构 C.销售渠道设计 D.销售渠道完善
A.公司规模越大，渠道的灵活性越小，因为其内部的官僚组织模式和复杂的产品线 B.制造商可用的资本越多，分销任务的执行绩效对中间商的依赖性越小 C.分销的管理经验随着时间的增加而增加 D.如果产品的技术含量高，那么制造商应该进行直接销售 E.市场越大，需要更多的中间商
A.政策性激励 B.直接的经济性激励 C.形式性激励 D.服务性激励
A.商品生产 B.商品储存 C.商品销售 D.商品消费
A.提高渠道效益 B.实业产品价值 C.完成商品流转 D.调整中间商行为
A.借势 B.造势 C.乘势 D.顺势 E.逆势
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