A.风险区B B.风险区C C.风险区D D.风险区E
A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施
A.调整进度管理的方法 B.调整招标工作的管理职能分工 C.将横道图计划改为网络计划对目标进行控制 D.改进施工方法 E.调整合同管理任务分工
A.项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解 B.当计划值与实际值产生偏差时,必须调整项目的目标 C.为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制 D.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论 E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现
A.管理措施 B.组织措施 C.技术措施 D.经济措施
A.每季度 B.每半年 C.每年 D.每两个月
A.投资规划 B.工程概算 C.工程预算 D.工程进度款 E.工程决算
A.采取限额设计的方法 B.调整管理职能分工 C.采用价值工程的方法 D.强化合同管理
A.工程概算和工程款支付值 B.工程概算和工程预算 C.工程概算和工程决算 D.工程决算和工程款支付值