A.事先备料的基础 B.复核近期计划所需用料 C.严密地控制用料成本 D.制造指令发布的附带保证
A.安全库存量 B.提前期 C.缺货损失 D.在途量
A.后道工序 B.前道工序 C.加工工序 D.毛坯工序
A.工艺专业化 B.对象专业化 C.成组工艺化 D.设备定位布置法
A.调动工人的积极性 B.加大投资力度 C.加强质量控制 D.提高设备的柔性
A.分散控制 B.集中控制 C.单独控制 D.有效控制
A.进度控制 B.前馈控制 C.在制品管理 D.反馈控制
A.物料的备料检出工作 B.多发或补发 C.标准领料管制 D.欠拨问题
A.零件需要明细表B.产品结构信息C.库存状态信息D.主生产计划
A.时间阶段性不强 B.要推算出较低层次的物品需求量 C.按计划发出订单 D.重新安排产能
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