A.假说 B.项目 C.目标 D.方法
A.召集所有有关人员讨论所要解决的课题 B.从自由讨论中提出达到理想状态的手段、措施 C.对提出的手段和措施,要列举出预测的结果,以及提出的措施方案行不通,或难以实施时,应采取的措施和方案 D.将各研究措施按紧迫程度、所需工时、实施的可能性及难易程度予以分类,特别是对当前要着手的措施,应根据预测的结果,明确首先应该做什么,并用箭条向理想的状态方向连接起来 E.保持PDPC图不变
A.r-1 B.m-1 C.rm-1 D.r(m-1)
A.注重全局 B.注重全局,兼顾局部 C.按时间顺序掌握系统的进展情况 D.每循环一次,都要经历计划、实施、计划、检查四个阶段 E.能够找出“非理想状态”
A.制造质量 B.服务质量 C.系统质量 D.过程质量
A.最高顾客满意度 B.体现质量经济性管理 C.质量特性形成过程或结果避免缺陷达到六西格玛水平 D.系统的方法与操作体系
A.永久对策 B.临时对策 C.不能除去产生问题的根本原因 D.采取措施后不用进行多次调整 E.能除去产生问题的根本原
A.A B.C C.D D.P
A.顾客B.企业内部过程C.劣质成本D.学习与增长
A.日常检验 B.改进品种 C.维持水平 D.挖掘潜力 E.总结已经解决的问题