A.向服务突发事件应急处理领导小组报告 B.将现金、凭证和账簿转移到安全地方 C.做好金库、柜台等重点场所的防盗、防抢工作 D.拨打119电话报警
A.环境整洁:检查营业网点外部和内部环境整洁。功能区摆放的物品完好整洁,营业台席上物品摆放整齐有序,无私人物品摆放在台席上 B.人员到位:主要检查台席外人员包括保安和保洁人员到位,仪容仪表规范 C.设备正常:检查营业网点内的各类设施设备运行正常,包括自助服务终端、复印机、点钞机、打印机、排号机等 D.资料充足:检查营业网点内的各类资料充足,包括宣传资料、业务凭单等
A.开门迎宾 B.营业网点人员环境检查 C.为客户提供咨询服务 D.识别、分流及引导客户 E.现场管理秩序维护
A.根据营业网点面积的大小,调整队列距离,标准为两列距离1.5—2米,前后两人距离O.8米(营业厅一块地砖的距离) B.参加晨会人员在营业网点内门口两侧,成两列队形相向站立.便于进行自检和互检 C.晨会主持人站在队列前方中间位置,面向队列,左右两位列队人员分别位于主持人斜前方1.5—2米处 D.队列站位时要求人员由矮到高、男女分两列分别站立
A.“我们的ATM不会有假钱!” B.“对不起,都是我们的错!” C.“对不起.我没听清您的意思,请跟我到办公室慢慢说。” D.“要么你住嘴,要么我报警!”
A.营业网点负责人和安保人员迅速到场,进行正面劝导。 B.对聚集闹事人员进行法制宣传和警告,开展疏导教育和劝离工作。 C.立即启动安防措施,将现金、凭证、账簿转移到安全地方。 D.及时向公安机关报告情况,联系警察到达现场,维持秩序,保护人员财产安全。 E.向上级行服务突发事件应急处理办公室报告,并网点应保存好监控录像资料,配合公安机关调查取证。
A.网点负责人是“赢在大堂”策略和网点现场管理的组织策划者和第一责任人 B.对网点全面管理和销售业绩负总责 C.至少投入50%的时间充当大堂经理角色 D.网点现场管理的具体实施者和管理责任人 E.每日参加晨会
A.网点负责人 B.大堂经理 C.个人客户经理、个人理财顾问 D.会计主管 E.柜员
A.第一次是在营业网点刚开门营业,第一批客户未到来时 B.第二次是在营业网点内第一次业务高峰期 C.第三次是在营业网点一天营业结束前 D.每次巡检的侧重点都应当一样的