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咨询工程师工程项目组织与管理章节练习(2018.03.03)
来源:考试资料网
1
发包人和承包人为完成商定的工程项目,明确相互权利、义务关系的合同是()。
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2
双代号时标网络计划宜按各项工作的()时间编制。
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3
编制建设工程项目费用计划时,常用的费用目标分解方式有()。
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4
不同性质不同类型的工程项目的目标和评价标准不同,一般应考虑到的基本方面包括()。
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5
单价法与实物法编制施工图预算的区别主要在于()不同。
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6
健康、安全与环境保护管理体系简称为()。
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7
范围管理中作出的()是工作定义的基本依据。
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8
咨询工程师在工程项目招标投标阶段的工作有()。
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9
将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是()。
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10
在工程项目主要利害关系者的要求和期望中,属于金融机构的要求和期望是()。
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