注册会计师战略与风险管理章节练习(2018.03.16)

多项选择题
老乐公司是一个普通食品生产商，下列各种情况，构成企业威胁的有（）。
A.食品安全与质量监管体系越来越严格
B.人民生活水平提高，对健康食品的要求越来越高
C.公司的产品次品率比较高
D.国内高档次的餐饮消费持续疲弱
多项选择题
近年来，风险与风险管理越来越受到广泛的重视。甲企业欲对企业进行全面风险管理，派A、B、C、D参加全面风险管理培训班，以便随后开展全面风险管理工作。四人培训完毕，向总经理汇报时，各自谈了以下几点，您认为不正确的有（）
A、A认为，全面风险管理要由企业治理层、管理层参与
B、B认为，全面风险管理要求风险管理的专业人才实施专业化管理
C、C认为，风险管理要运用于企业的日常管理当中
D、D认为，全面风险管理既要管理纯粹的风险，也要管理机会风险
单项选择题
对竞争对手的分析主要从竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力四个方面展开。波特提出了两条判断和检验竞争对手目标与假设的方法，下列选项中属于该方法之一的是（）。
A.竞争对手在产业中的经营历史
B.竞争对手在财务目标上的长远眼光
C.竞争对手的现金储备
D.竞争对手管理人员的协调统一
单项选择题
甲公司曾是国内PDA（个人数据代理）行业的龙头老大，但该公司的董事长敏锐地认识到PDA只是个尴尬的过渡产品，迟早会被多功能手机或袖珍笔记本所替代。因此，甲公司果断决定，将研发精力和经营重点投入到新一代多媒体手机的研发上。实践表明，此项决策是正确的。公司此项战略变革的时机选择属于（）。
A.反应性变革
B.提前性变革
C.危机性变革
D.非理性变革
多项选择题
丁公司是一家民营单位，准备对2011年度的业绩情况做新的预算，但是该公司的专业人员为了工作上的方便，在编制预算时，使用以前期间的预算为基础来编制，在此基础上增加相应的内容，于是完成了2011年的业绩预算。对于这样的预算方法，其存在的主要缺点包括（）。
A.不能拥有启发新观点的动力
B.没有降低成本的动力
C.强调短期利益而忽视长期目标
D.是一个复杂的、耗费时间的过程
单项选择题
一个战略群组是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的各公司组成的集团。下列各项中，不属于识别战略群组特征的变量是（）。
A.各地区交叉的程度
B.纵向一体化程度
C.品牌的数量
D.所属地理位置
单项选择题
某手机生产公司以其艺术品般的产品，不但在欧美热销，最近和中国最大的通信公司达成协议，正式登陆中国市场。据此可知，该手机生产公司采用的战略是（）。
A.多元化战略
B.差异化战略
C.市场开发战略
D.产品开发战略
单项选择题
用来描述企业员工与企业（股东或经理）之间的利益矛盾与均衡的模型是（）。
A.列昂惕夫模型
B.威廉森的经理效用最大化模型
C.马里斯的增长最大化模型
D.鲍莫尔的销售最大化模型
单项选择题
乙公司产品在市场上非常畅销，公司管理层经过市场调查得出该商品还有更大的市场潜力，决定进一步加大该产品的生产和销售，所以需要生产和销售部门紧密配合，两个部门的员工加强沟通，并为此将部分员工安排到一起工作，这种做法属于组织结构基本构成要素中的（）。
A.分工
B.运营
C.整合
D.合作
单项选择题
甲公司是一家生产计算机的企业，在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机产业的40%和70%，可是从1986年情况开始恶化，仅1993年便亏损了81亿美元，公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，甲公司的这次变革属于（）。
A.提前性变革
B.反应性变革
C.适应性变革
D.危机性变革