甲公司是一家生产计算机的企业，在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国...

单项选择题甲公司是一家生产计算机的企业，在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机产业的40%和70%，可是从1986年情况开始恶化，仅1993年便亏损了81亿美元，公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，甲公司的这次变革属于（）。

A.提前性变革
B.反应性变革
C.适应性变革
D.危机性变革

1.单项选择题下列不属于战略变革动因的是（）。

A.企业价值的变化
B.组织结构和规模的变化
C.外部环境的变化
D.产品和服务方面的变化

2.单项选择题下列关于渐进性变革与革命性变革特点的说法中，正确的是（）。

A.渐进性变革在企业生命周期不常发生
B.渐进性变革发生时全面转化
C.革命性变革影响整个企业体系
D.渐进性革命影响整个企业体系

3.单项选择题评估战略备选方案的标准不包括（）。

A.可行性标准
B.可接受性标准
C.适宜性标准
D.可理解性标准

4.单项选择题甲公司原先下设三大技术部门，分别负责公司三个关键领域的技术开发工作。公司管理层根据行业技术更新情况决定对公司进行变革以提高竞争力。为此，需要将原有三大技术部门裁减为两个部门，使得某一部门技术人员必须进行分流，结果引发巨大阻力。根据以上信息可以判断，甲公司变革遇到的障碍属于（）。

A.组织障碍
B.文化障碍
C.心理障碍
D.私人障碍

5.单项选择题M公司是一家航空公司，计划在国外开设新的航线。在进行相关战略分析时，下列不属于影响其战略的内部因素分析的是（）。

A.企业资源分析
B.竞争环境分析
C.企业能力分析
D.企业的核心竞争力分析

6.单项选择题甲企业决策团队决定在原有钢铁业务的基础上，进军金融行业，为此决定与国内一家大型金融企业建立合资企业。根据以上信息可以判断企业决定进军金融行业的决策属于（）。

A.公司总体战略
B.职能部门战略
C.市场营销战略
D.业务单位战略

7.单项选择题我国某综合型跨国企业集团董事长王先生提出，集团要"以振兴民族工业为己任，创世界名牌"，这是确定企业的（）。

A.使命
B.战略
C.厂规
D.文化

8.单项选择题甲公司为满足人才需要，决定扩大向全国知名高校招聘应届毕业生的比例，通过两到三年的培养，使其成长为企业所需的中坚骨干。这个战略属于哪个层次的战略（）。

A.竞争战略
B.业务单位战略
C.企业整体战略
D.职能战略

9.单项选择题甲公司是一家饮料企业，划分为碳酸饮料部和果汁饮料部，碳酸饮料部通过"农村包围城市"的方式，先进军农村市场，然后逐步抢占城市市场；而果汁饮料部则通过先行开拓年轻人市场，然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略属于（）。

A.公司战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.企业整体战略

10.单项选择题下列关于公司目标的说法中，不正确的是（）。

A.公司目标是公司使命的具体化
B.建立目标体系的目的是将公司的业务使命转换成明确具体的业绩目标，从而使得公司的进展有一个可以测度的标准
C.从整个公司的角度来看，需要建立财务业绩和战略业绩两种类型的业绩标准
D.目标体系的建立只能由公司高层管理者参与