高级管理层的作用包括（）。

多项选择题高级管理层的作用包括（）。

A.如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层应当支持企业中的利益团体
B.如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层应当支持代理人
C.审议和监控变革的进程
D.签署和批准变革，并保证将它们公开

1.多项选择题战略变革的主要任务包括（）。

A.调整企业理念
B.企业战略重新进行定位
C.重新安排企业生产任务
D.重新设计企业的组织结构

2.多项选择题下列属于战略变革类型的有（）。

A.技术变革
B.产品和服务变革
C.结构和体系变革
D.人员变革

3.多项选择题战略变革的发展阶段包括（）。

A.连续阶段
B.渐进阶段
C.不断改变阶段
D.全而阶段

4.多项选择题下列选项中可以体现出公司经营哲学的有（）。

A.公司对利益相关者的态度
B.公司提倡的共同价值观、政策和目标
C.公司的组织结构
D.公司的管理风格

5.多项选择题下列关于公司宗旨的说法中，正确的有（）。

A.公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向
B.公司宗旨的具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围
C.公司的业务范围应包括企业的产品（或服务）、顾客对象、市场和技术等
D.公司宗旨反映出企业的定位

6.多项选择题公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，下列属于公司使命的有（）。

A.公司目的
B.公司宗旨
C.公司的目标
D.经营哲学

7.多项选择题战略实施要解决的问题包括（）。

A.为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构
B.人员和制度的管理
C.战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统
D.要保征战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面

8.多项选择题M公司成立于2010年，主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张，企业领导人把眼光投向了与我国东北地区具有极大相似性的邻国俄罗斯。为了保证企业扩张的成功，该企业决定对俄罗斯的环境进行全面评估，那么进行企业外部因素分析时主要包括（）。

A.宏观环境分析
B.企业能力分析
C.产业环境分析
D.竞争环境分析

9.多项选择题如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑的方法包括（）。

A.根据企业目标选择战略
B.提交上级管理部门审批
C.建立内部审计机构
D.聘请外部机构

10.多项选择题根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为（）。

A.自上而下的方法
B.自下而上的方法
C.上下结合的方法
D.自中间向两端分散