A.技术范围
B.产品范围
C.市场范围
D.企业价值系统范围
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A.战略是否发挥了企业的优势.克服了企业的劣势
B.战略是否利用了外部环境提供的机会,将外部威胁削弱到了最低程度
C.战略是否有助于企业实现目标
D.战略能否被企业利益相关者所接受
A.制定战略选择方案
B.评估战略备选方案
C.选择战略
D.制定战略政策和计划
A.波士顿矩阵
B.通用矩阵
C.SWOT分析
D.平衡计分卡
A.单个的职能中各种活动的协调性
B.单个的职能中各种活动的一致性
C.各个不同职能战略和业务流程或活动之间的协调性
D.各个不同职能战略和业务流程或活动之间的一致性
A.财务结构
B.组织结构
C.信息技术开发
D.特定市场的竞争优势
A.从整个公司的角度来看,公司既要建立财务目标体系又要建立战略目标体系
B.财务目标体系是从短期目标这个角度体现出来的
C.战略目标体系是从长期目标这个角度体现出来的
D.公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标,而且必须与整个公司的目标相匹配
A.企业生存的目的定位
B.企业的经营宗旨
C.企业的经营哲学
D.企业的经营策略
A.应变性
B.长期性
C.全局性
D.计划性
A.战略是否适宜企业环境
B.战略是否符合利益相关者预期
C.从战略收益分析是否实际可行
D.从战略风险分析是否实际可行
A.在什么市场能取得竞争优势
B.什么产品或服务能够区别于竞争对手
C.竞争对手可能采取的行动
D.如何获取足够的资金以最低的成本来满足业务需要
最新试题
下列关于战略定义的说法中,正确的有()。
征询型公共关系策略。这一策略的特点是:文化性强、影响力大,但活动成本较高。因此,运用这一策略时要注意量力而行。常见做法有:为灾区捐款;赞助文化、体育活动;利用重要机会组织一些大型活动,邀请嘉宾,渲染气氛等。()
根据“重心法”,试分析在何处筹建配送中心D运送成本最低。
公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由,下列属于公司使命的有()。
表中,“X”处应填为()
下列各项措施中,有助于帮助管理变革顺利推行的有()。
评估战略备选方案的适宜性标准通常考虑()。
新视公司的最高权力是()
根据波特的观点,帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从()三方面进行定位的选择过程。
甲公司在2009年12月20日召开了一次全体干部会议,在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划,以期为公司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括()。