A.战略是否发挥了企业的优势.克服了企业的劣势
B.战略是否利用了外部环境提供的机会,将外部威胁削弱到了最低程度
C.战略是否有助于企业实现目标
D.战略能否被企业利益相关者所接受
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.制定战略选择方案
B.评估战略备选方案
C.选择战略
D.制定战略政策和计划
A.波士顿矩阵
B.通用矩阵
C.SWOT分析
D.平衡计分卡
A.单个的职能中各种活动的协调性
B.单个的职能中各种活动的一致性
C.各个不同职能战略和业务流程或活动之间的协调性
D.各个不同职能战略和业务流程或活动之间的一致性
A.财务结构
B.组织结构
C.信息技术开发
D.特定市场的竞争优势
A.从整个公司的角度来看,公司既要建立财务目标体系又要建立战略目标体系
B.财务目标体系是从短期目标这个角度体现出来的
C.战略目标体系是从长期目标这个角度体现出来的
D.公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标,而且必须与整个公司的目标相匹配
A.企业生存的目的定位
B.企业的经营宗旨
C.企业的经营哲学
D.企业的经营策略
A.应变性
B.长期性
C.全局性
D.计划性
A.战略是否适宜企业环境
B.战略是否符合利益相关者预期
C.从战略收益分析是否实际可行
D.从战略风险分析是否实际可行
A.在什么市场能取得竞争优势
B.什么产品或服务能够区别于竞争对手
C.竞争对手可能采取的行动
D.如何获取足够的资金以最低的成本来满足业务需要
A.市场营销战略
B.人力资源战略
C.信息技术战略
D.研究与开发战略
最新试题
下列各项措施中,有助于帮助管理变革顺利推行的有()。
下列各项中,会成为组织变革障碍的有()。
高级管理层的作用包括()。
表中,“Y”处应填为()
根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为()。
战略变革的主要任务包括()。
产品寿命,产品寿命一般分为自然寿命、经济寿命。()
如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑的方法包括()。
甲公司在2009年12月20日召开了一次全体干部会议,在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划,以期为公司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括()。
为使战略成功,企业需要有一个有效的组织结构。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出的决定有()。