薪酬管理与绩效考核知识竞赛章节练习(2018.03.22)

单项选择题
在计件工资制下，能实现对高效率员工的奖励和对低效率员工的惩罚的是（）
A.哈尔西计划
B.标准工时制
C.直接计件工资制
D.差额计件工资制
单项选择题
根据平衡计分卡，建立关键绩效指标体系需要遵循的操作步骤为（）（1）找出关键成功因素（2）确定关键绩效指标体系（3）明确企业战略和发展目标（4）形成初步的绩效指标体系（5）对绩效指标进行测试和修正（6）确定各主要业务流程的关键控制要点（7）改进相关管理流程，重新审定企业战略（8）确定关键成功因素与业务流程之间的联系
A.（3）（8）（1）（6）（4）（5）（2）（7）
B.（3）（8）（1）（6）（4）（2）（5）（7）
C.（3）（1）（8）（6）（4）（5）（2）（7）
D.（3）（1）（8）（6）（4）（2）（5）（7）
多项选择题
企业薪酬水平定位采取混合策略，有助于企业（）
A.针对特定岗位人才，保持劳动市场竞争优势
B.针对特定岗位人才，赢得产品市场竞争优势
C.合理控制薪酬成本，赢得产品市场竞争优势
D.合理控制薪酬成本，保持劳动市场竞争优势
E.合理控制薪酬成本，保持薪酬的内部公平性
单项选择题
为全部或部分弥补通货膨胀导致实际薪酬水平下降损失而进行的员工加薪属于（）
A.奖励型调整
B.年功型调整
C.效益型调整
D.生活指数型调整
多项选择题
借助于薪酬理念转型即战略薪酬理念的导入，企业薪酬管理有望达到的目标包括（）
A.战略性
B.激励性
C.灵活性
D.创新性
E.沟通性
单项选择题
如下薪酬带定价步骤正确的实施顺序为（）（1）明确每一职种中不同等级岗位的薪酬水平（2）将不同职种的薪酬范围整合为职类薪酬范围（3）将不同职类的薪酬范围整合为薪酬带薪酬范围（4）将不同岗位的薪酬水平整合为职种的薪酬范围（5）设定不同薪酬带的重叠率，形成宽带薪酬结构
A.（1）（2）（3）（4）（5）
B.（1）（2）（4）（3）（5）
C.（1）（4）（2）（3）（5）
D.（1）（4）（3）（2）（5）
单项选择题
通过历史薪酬和财务数据预测加薪的经济影响，进而判断薪酬成本增量是否具有较高的投入产出效益，以此达到控制薪酬成本的方法是（）
A.通过控制薪酬体系实现薪酬成本控制
B.通过控制员工规模实现薪酬成本控制
C.通过成本-收益分析实现薪酬成本控制
D.通过经验数据分析实现薪酬成本控制
单项选择题
薪酬管理过程中加薪（基础薪酬）、支付激励薪酬、释放股权、给予培训与晋升机会等管理手段的基本依据来源于（）
A.岗位分析
B.培训发展
C.绩效考核
D.劳资协调